たしかに、自分が良いペースで成長できているのかどうかは不安ですよね。
とはいえ、自分の課題を目標にしようにも、どうやって数値目標として表現するのかが分からずに目標を決めきれないでいるかもしれません。
そこで今回は、３年目のSEを対象にして、求められるレベルとそれに合った数値目標（サンプルあり）をご紹介します。
IT未経験から大手SIerの入社し、４年連続でトップ評価を取った私から見た「３年目のレベル」の標準レベルと高評価を取れるチャレンジレベルをお伝えします。
３年目に求められること
３年目のSEの役割
システムエンジニアになって３年目という時期は、自分の業務やプログラミングスキルを駆使して、ある程度の非定型業務もこなせるようになり始めた頃です。先輩に任せてもらえる仕事も徐々に難易度が増し、作業だけでなく考えることや決めることも自分の役割になっています。
また、新入社員に対する研修の講師や、自分が得た知見やスキルを部内に発信する機会も徐々に増えてきます。後輩のOJT担当となる場合もあるでしょう。あなたの背中を見て、あなたのようになりたいと言う後輩も出てきているかもしれません。
ただし、３年目はまだ上司による最終判断が必要な場合が大半です。
客先に少人数で常駐する、顧客との打合せを主導して要望をヒアリングする、自分で考えて検討してある程度の結論を出すことはできますが、最終的な決定には先輩のサポートが必要です。
このような３年目SEに求められるレベルの主なイメージは、以下です。
簡単に要約すると、３年目は「自分で考えて仕事をできる。設計から開発まである程度できる。他者との情報共有、調整もできる」状態が望ましいということです。
３年目にもなって基本的なスキルを保有しているかどうか不安というのは、正直言って恥ずかしいです。まだ基本情報も取得していない場合は、ぜひ取得することを推奨します。３年目であれば、応用情報を取得していてもおかしくないレベルです。
資格勉強に抵抗がある方、暗記に苦手意識がある方は、以下のノートがとても頼りになります。
私もこのノートのおかげでIT未経験ながら入社後すぐに基本情報、半年後には応用情報に合格できました。
様々な点で「差」が出始める頃
３年目にもなれば、コミュニケーション能力、仕事の進め方、技術力も社会人１年目のときよりは段違いに成長しています。
しかし、人によってスキルや能力の差がはっきりしてくるのもこの頃です。
上司から言わせると、「使える/使えない」「チャレンジをさせたい/チャレンジさせるのはまだ早い」という思いが出てくるのがこの頃です。
自分の力で出来ることも増えてきて、知識だけでなく経験も増やして対応力・適応力を伸ばしていきたいタイミングですが、それをできるかどうかは、良い仕事を担当させてもらえるかに大きく依存します。
- あの人はしっかり開発出来てはいるけれども、いつまで経っても仕事のスピードが上がらない
- ドキュメントを作るのが早いのは良いけれども、誤字脱字や用語の統一などの基本的な観点が欠けてい読み手に勘違いを生んでいる
- たくさん残業して頑張っているようだけれども、かけた時間が成果につながっていないように思える
大きく成長する機会を得るには、３年目らしい能力・スキルを得ることで満足せず、もっと上を目指し、その姿勢を示すことも大切です。
３年目にとって必要なスキルは、普段の仕事の中で高められていきます。
どの仕事でも求められた基準以上の成果をどこかで残せるように、日々自分の仕事の進め方を振り返って改善していきましょう。
３年目の数値目標例
３年目に求められるレベルを踏まえて、半期や年度の目標としてどのような文章になるのかの例をご紹介します。
３年目の標準レベルの目標とその上のレベルにつながるチャレンジ目標を記述しています。
自分の達成度合いに従って適切に目標設定をしてください。
スキル観点
業務観点
社会人スキル観点
まとめ
３年目のチャレンジ目標は、一人で仕事を完了させるだけでなく、自分が得たノウハウを部署・社内に共有することに変わります。
正直、３年目でここまでできる人は少ないでしょう。まだ人に指示できるとは思えないというのが標準です。
しかし、その中でも自分に出来ることも少しずつ出てきていると思います。出来ることからで良いので、社内・社外に発信したり他の年次の人と交流して知見を広め合ったりして、全体に貢献できる人になっていきましょう。
